Verandermanagement

VERANDERMANAGEMENT

“Waar zijn wij nou helemaal mee bezig?”

Een uitroep die menig manager, maar ook menig medewerker zal slaken als ze denken aan veranderingen in hun organisatie. Er zijn weinig organisaties waar op dit moment geen verandertraject aan de gang is. Sterker nog: er zijn er soms wel 2, 4 of 5 tegelijkertijd aan de gang.

Structuurveranderingen, cultuurveranderingen, introductie van kwaliteitsnormen, nieuwe ICT-systemen, afslankingen, fusies, strategische herpositioneringen. Te veel om op te noemen. Zeker wanneer de markt en omgeving waarin een organisatie actief is sterk in beweging zijn. Dan is regelmatig aanpassen van de organisatie een noodzaak.

Onderstaand vindt u een deel van onze aanbod. Uiteraard is onze dienstverlening altijd op maat gemaakt, afhankelijk van de grootte en complexiteit van uw organisatie. Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie!

Klaar voor verandering?

Eendaagse Masterclass

"Wat is de basis voor een geslaagde verandering?"

De Masterclass "Essentie van verandermanagement" geeft u een helder beeld van organisatieverandering en het verloop van een dergelijk proces.

We staan stil bij de oorzaken die ten grondslag kunnen liggen aan weerstand tegen verandering en u krijgt handvatten aangereikt die de veranderingsbereidheid voor een veranderproces binnen uw organisatie vergroten.

Hierdoor neemt de slagingskans van een organisatieverandering binnen uw organisatie toe.

Deze Masterclass is bedoeld voor (senior-) managers om zodoende gebruik te kunnen maken van collectieve ervaringen en denkvermogen.

Verandering noodzakelijk?

Verandermanagmentadvies

"Wat moet er gebeuren?"

Veranderkunde houdt zich bezig met het op gang brengen en sturen van veranderprocessen, hoe gedragsverandering ver-loopt en hoe leerprocessen op gang kunnen worden gebracht.

Met verandertrajecten zijn doorgaans omvangrijke inves-teringen gemoeid. De com-plexiteit ervan is toegenomen. Het gaat vaak om het gelijktijdig veranderen van strategie, structuur, cultuur, technologie, werkwijzen en gedrag van organisatieleden. Human-i is gespecialiseerd in verander-management en biedt u de benodigde begeleiding.

Ons uitgangspunt is dat u specialist bent binnen uw eigen organisatie en dat u zeker in staat bent om een verander-proces tot een succesvol eind te brengen.

Verandering ingezet?

Quick Scan Verandermanagement

"Zal de ingezette verandering slagen?"

“Ruim 70% van verander-processen in Nederlandse organisaties loopt vroegtijdig vast of realiseert niet het beoogde resultaat” (Jaap Boonstra).

Met behulp van een meet-instrument, wordt de opzet van uw veranderproces en de effectiviteit van uw verander-interventies inzichtelijk.

U ontvangt een adviesrapport waarmee uw de kans op succes van uw organisatieverandering kunt vergroten.

Zelf veranderen?

MKB Veranderpakket

"Geef mij de benodigde handvatten."

Veel bedrijven binnen het MKB zullen geneigd zijn om zelf uitvoering te geven aan hun project- en verandermanage-ment. Daar is uiteraard helemaal niets mis mee.

Het MKB veranderpakket biedt u het gereedschap om zelfstandig uw project of verandering te managen. Onze helpdesk zal u gedurende uw project ondersteunen indien u vragen heeft over onze methodiek.

"GETTING THINGS DONE, AND HAVE MORE FUN.."